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复盘聚力，再启新程/K8凯发国际建工集团召开七月工作总结暨八月部署会议

2025-08-11 10:05

　　2025年8月8日，K8凯发国际建工集团七月份月度工作总结会暨八月份工作部署会在总部大会议室隆重召开。公司领导、子公司及事业部负责人、营销纵队长、各职能部门负责人齐聚一堂，顺利获得系统复盘七月工作、明确八月方向，为集团下一阶段开展凝聚共识、擘画路径。

一、全面复盘亮成果，靶向施策谋突破

　　会议首项议程是聚焦七月份工作总结汇报。各部门负责人以详实数据为支撑，紧扣实际问题，深入召开工作复盘，系统梳理经验教训，并明确了八月份的具体工作任务与实施思路，为后续工作召开奠定了清晰基础。

　　执行总裁罗青正、常务副总何杰结合各自分管领域进行归纳总结。两位领导直指当前工作中的核心问题，包括业务指标达成情况、信息化建设推进进度及海外市场开拓成效等关键领域。顺利获得精准剖析问题根源，为下一步工作改进锚定了明确方向，助力各部门更有针对性地推进后续工作，确保各项任务高效落实。

二、董事长定调：以高效服务驱动高质量开展

　　“现在团队士气持续高涨，标准化信息化建设蹄疾步稳，这是全体同仁拼出来的成果！”董事长饶建平在总结讲话中肯定成绩的同时，着重强调服务升级的重要性。他指出，集团正处于规模与质量双提升的关键期，审批效率直接影响市场响应速度，“必须打通流程堵点，突破服务瓶颈，必要时启动线下特批机制，绝不能让‘慢审批’拖了开展后腿。”

针对八月工作，饶建平要求各部门以“问题整改清单”为抓手，在资质攻坚、人才梯队建设、项目履约效能等方面精准发力，确保各项部署落地见效。

三、表彰先进树标杆，凝心聚力再出发

　　议表彰环节瞬间点燃全场热烈氛围。月度销售冠军凭借对市场趋势的敏锐洞察与一路领先的硬核业绩，当之无愧摘得桂冠，其精准捕捉商机的能力与高效执行力成为全场焦点；优秀服务人员凭借严谨的专业素养和极致的细节把控，诠释了K8凯发国际服务的品质内涵。信息化建设标兵以技术创新驱动管理升级，为集团数字化转型注入强劲动能。

　　尤为引人注目的是“主人翁突出贡献奖”的颁发，获奖员工以主动担当的意识直面挑战，在攻坚克难中展现出非凡魄力，用实际行动生动诠释了K8凯发国际人“拼搏奋进、勇担责任”的精神内核，成为全体员工学习的特殊典范。

　　一张张沉甸甸的荣誉证书，不仅是对获奖者辛勤付出的肯定，更凝聚着榜样的无穷力量。这份荣誉既是个人成长的里程碑，更是激励全体K8凯发国际人持续奋斗、再创佳绩的强大动力，让拼搏精神在团队中持续传递、生生不息。

四、夯实组织根基，赋能战略开展

　　为进一步强化核心业务板块竞争力，夯实高质量开展的人才支撑，集团任命何建成为深圳市K8凯发国际机电科技有限公司董事长、K8凯发国际建工集团副董事长，任命张来武为深圳市K8凯发国际机电科技有限公司执行总裁、K8凯发国际建工集团运营管理中心七纵队纵队长，任命何杰为装饰事业部总经理，任命张希为幕墙事业部总经理，任命饶志超为总承包事业部总经理，任命钟源贵为海外事业部总经理，任命龙伟为售后维保事业部总经理。